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Q345B厚缝方管提到煤炭，很多人可能就会联想到‘高污染’‘粗放型’，其实这是认识上的误区。煤炭开采不当、运输不当、使用不当才有污染。

近年来，枣矿集团将生态环保建设融入“实优强富”新枣矿建设进程中，从生产源头控制，把对环境的影响降到最低。“作为一个百年老矿，枣矿集团煤炭开采技术历经了人力、炮采、普采、综采，直至由机械化向自动化的转型升级，现在逐步进入智能化无人开采时代。”满慎刚代表举例诠释了这一变化，“比如，煤炭开采实现远程控制，点下鼠标可出煤；对矸石进行综合利用，将矸石山变成公园；对采煤塌陷地进行回填、治理，建起工业厂房……”

2017年，枣矿集团实现了“历史最好年”，各项主要生产经营指标在山东能源集团乃至省管企业中都处于领先位置。尽管如此，满慎刚代表依然充满了危机意识。他说，虽然煤炭资源在国家基础能源中的地位短期内不会发生改变，枣矿集团在煤炭产品结构、产业结构的均衡上还具有一定优势，但长远来看，如果不“跳出煤炭看煤炭”，加快寻求转型升级之路，企业的可持续发展就会变成一句空话。

    谈到未来的打算，枣矿集团将瞄准“实体经济作支撑、物流贸易促转型、资本运作创效益”的发展方向，坚定不移地推进“战略转移、战略转产、战略转型”。具体而言，一是推动传统产业提升层次，实现集约高效、绿色发展；二是推动新兴产业快速成长，实现转型升级、可持续发展；三是推动落后产能加快退出，实现瘦身健体、内涵发展。

政府工作报告中提出，发展智能产业，拓展智能生活。运用新技术、新业态、新模式，大力改造提升传统产业。枣矿集团的探索实践，正是走出了一条创新发展、转型升级的新路。

在2017年枣矿集团的营业收入中，煤炭收入只占13%；而在5年前，Q345B厚缝方管这一数字还是30%多。营业收入从420亿元增加到了1050亿元。经过这些年的探索实践，他们尝到了动能转换、转型发展的“甜头”。下一步，他们将持续优化产业结构，积极探索百年国企转型升级的方向，勇做推进新旧动能转换的排头兵、先行者。